panarama_header_970_172_3.jpg

детский сад+начальная школа - НОЧУ "Подснежник"

Негосударственное общеобразовательное частное учреждение (НОЧУ) «Подснежник»

 

Директор НОЧУ  «Подснежник»

 

Шабанова Лариса Николаевна

Руководитель высшей категории, 35 лет педагогического стажа; ветеран труда; имеет государственную награду РФ (медаль); награждена грамотами Московской областной избирательной комиссии, Губернатора Московской области, Главы г.о. Железнодорожный.

 

 

 

 Учреждение работает с 1984 года и осуществляет свою деятельность в соответствии с Федеральным Законом «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012г №273; ФГОС НОО Зарегистрированным Минюстом России 22.12. 2009г., рег. №177856 октября 2009г. №373. и Приказом Министерства образования и науки РФ от 17.10.2013г. №1155 «Об утверждении ФГОС дошкольного образования»; Законодательством РФ, другим нормативным актам; Уставом.

НОЧУ «Подснежник» является Юридическим лицом с апреля 2003 года.

В НОЧУ функционирует 6 групп дошкольного возраста с количеством 120 человек и 4 класса начальной школы с количеством 70 человек. Режим работы дошкольников: с 7.00 до 19.00. Режим обучения школьников: с 9.00 до 14.00. Работает группа продлённого дня до 19.00.

Количество детей в классах ограничено (15 -20 учеников) с целью реализации образовательных программ начального обучения ("Перспектива" и «Гармония») с индивидуально-групповой формой работы.

У нас дети имеют возможность развивать свои таланты, совершать открытия, обретать друзей, быть любимыми.

Для социально-личностного развития создана развивающая предметная среда с учётом потребностей и интересов детей:

  • изучение основ православной культуры,
  • психологическая и логопедическая помощь,
  • оздоровительные спортивные занятия,
  • изобразительное искусство,
  • музыка,
  • хореография (бальные, эстрадные, стилизованные народные, современные, диско, историко-бытовые, джазовые танцы),
  • музей русского быта, экологии, истории,
  • дети изучают английский язык.

Оказываем комплекс оздоровительных услуг:

  • диетическое питание,
  • кислородные коктейли,
  • ингаляция,
  • медицинское обслуживание,
  • оздоровительная гимнастика.

Территория НОЧУ оборудована так, чтобы обеспечить двигательную активность детей во время прогулок в любое время года.

Стратегической линией педагогической деятельности нашего коллектива является внедрение личностно-ориентированной модели образовательного процесса. Мы строим свою работу по формуле: дети + семья + педагоги = Сообщество. Основой нашего взаимодействия является умение выслушать, ощутить проблемы, побудить к созиданию, коррекции возникших проблем.

Главные стратегические цели – охрана жизни и здоровья детей, обеспечение развития детей, удовлетворение потребностей и интересов каждого ребенка, запросов семьи, городского сообщества и государства путем предоставления широкого спектра качественных оздоровительных и образовательных услуг, на основе принципов гуманизации и демократизации педагогического процесса для воспитания человека и гражданина. Взаимодействие строится на принципах взаимопонимания, взаимного уважения и доверия, поддержки и партнерства, взаимной ответственности. Ценности коллектива:

  • Гуманизация целей и принципов образовательной работы с детьми.
  • Инновация как средство развития, улучшения имеющихся положительных результатов.
  • Ценности демократии: самоопределение самовыражение, самореализация.
  • Ценности творчества: самооценка, самоконтроль, рефлексия, самокоррекция, саморазвитие, самовыражение.
  • Ценности взаимодействия: взаимоуважение, взаимопонимание, взаимопомощь, этика отношений, доверие, взаимная поддержка.
  • Сохранение и обновление традиций. Создание духа интеллигентности.
Jordan Nolan Jersey Luis Aparicio Jersey